3月18日，納澳集團召開2023年公司管理宣貫會，進一步宣傳貫徹落實集團管理經(jīng)營目標(biāo)、公司發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)文化、管理制度等進行再學(xué)習(xí)、再宣貫、再部署。公司副總經(jīng)理劉含亮進行公司管理宣貫動員，公司董事長丁振柱做總結(jié)發(fā)言。中國中小企業(yè)協(xié)會芳香芳療精油產(chǎn)業(yè)工作委員會主任、納澳集團創(chuàng)始人趙納，公司各部門負責(zé)人及全體員工出席了本次大會。

劉含亮在公司管理主題宣貫動員時表示，打造一支有信念的團隊，就是要打造員工認定公司和個人發(fā)展美好未來的堅定信念、充滿活力、趕超比拼積極學(xué)習(xí)的氛圍；打造一系列近乎完美的產(chǎn)品，就是要讓產(chǎn)品永遠超出客戶預(yù)期；打造一套完備的服務(wù)體系，就是要以產(chǎn)品求生存，用服務(wù)感動客戶。

“堅守來自不易的成果，守住滋潤我們的這片沃土，穩(wěn)步推進！我們要明白我們是干什么的？我們未來要干什么？我們要放棄什么？要得到什么？我們能否抵抗住各種誘惑和風(fēng)險？堅守長遠的發(fā)展思路和眼光，堅守自己的戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位，不忘初心！我們要選擇正確的方式處理問題。法律和道德底線不可觸碰，產(chǎn)品質(zhì)量底線不可觸碰。”劉含亮說道。

他指出，企業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是長期堅持做難而正確的事情，而且要爭分奪秒。方向錯誤，南轅北轍。事情不難，無法建立優(yōu)勢。半途而廢，比不做還糟。創(chuàng)新太慢，就是落伍。我們要打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，敢于挑戰(zhàn)未來，打破思維定勢，謀求新境界。

公司董事長丁振柱在總結(jié)發(fā)言中表示，企業(yè)的發(fā)展靠人才、靠創(chuàng)新，靠持之以恒的奮斗和不忘初心的堅守，我們明確未來一段時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，就是要明晰大家奮斗的方向，在未來的發(fā)展路程中，個人能力能得到充分發(fā)揮。我們要繼續(xù)沿著我們規(guī)劃的發(fā)展道路不斷做大做強，在產(chǎn)品端和服務(wù)端向科學(xué)化、現(xiàn)代化、一流化不斷邁進。